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2015年硕士研究生入学考试808管理学考试大纲

作者:    信息来源:    发布时间: 2014-12-08

2015年全国硕士研究生入学考试808管理学考试大纲

考试科目代码:808

考试科目名称:管理学

一、考试要求:

“管理学考试”是为了企业管理硕士招生而设置的选拔性考试,其指导思想是为了选拔具有扎实的管理学理论基础的高素质人才。要求考生应全面系统地了解管理学的基 本概念、原理和方法,掌握计划、组织、领导、控制等各项管理职能的基本概念、基本方法与基本理论;并能熟练运用上述有关理论和方法,分析具体管理对象中的实际问题。

二、考试内容:

第一 篇 总论

(一)管理与管理学

掌握管理的概念及内涵;理解管理的基本职能;掌握管理者的层次、管理者的角色与技能。

(二)管理思想的发展

掌握泰罗的科学管理理论、法约尔一般管理理论、韦伯的组织理论的基本观点及对实践的借鉴意义;掌握梅奥霍桑试验的主要内容及结论;了解数量管理理论、系统管理理论、权变管理理论;了解学习型组织、核心竞争力。

第二篇 决策与计划

(一)决策与决策方法

理解决策的含义、原则与依据;了解决策的理论;掌握决策的过程、决策的影响因素;了解决策的方法及其主要内容;了解集体决策方法和经营单位组合分析法;了解决策树法的基本思想和方法、几种不确定型决策方法的主要内容。

(二)计划与计划工作

掌握计划的概念及其内容;了解计划的性质、计划的层次体系、计划的分类;掌握战略性计划及战术性计划。

(三)计划的实施

了解目标的性质,理解目标管理的基本思想、目标管理的过程;掌握滚动计划法的基本思想和优点。

第三篇 组织

(一)组织设计

理解组织、组织设计的含义;了解组织设计的任务、工作内容与原则;了解组织设计的影响因素、组织部门化的原则;理解管理幅度及管理幅度的影响因素、管理层次与组织形态的关系;了解扁平结构和锥式结构的基本特点;掌握集权与分权的含义、判断标准、影响因素;了解组织过分集权与过分分权的弊端;掌握授权的含义及有效授权的要素;掌握职能部门化、产品或服务部门化、矩阵型结构的含义、特点、优缺点以及实际应用。

(二)人力资源管理

掌握人力资源计划的目标及任务;了解人力资源计划的过程、人力资源计划编制的原则。

(三)组织变革与组织文化

掌握组织变革的含义、必要性和动因;了解组织变革的类型与目标;了解组织变革的内容;理解组织变革的过程、程序;掌握组织变革的阻力与消除阻力的对策;掌握组织文化的特征、结构与内容;了解组织文化的功能与塑造。

第四篇领导

(一)领导

理解领导的作用、领导权力的来源、领导风格的类型;掌握领导与管理的联系与区别;了解领导特性理论;理解领导行为理论中三个代理理论的主要观点;掌握领导权变理论中菲德勒领导权变理论、路径目标理论、领导生命周期理论的主要内容及对管理者的启示。

(二)激励

了解激励的概念、对象;掌握需要层次理论、双因素理论、成就需要论的基本内容及对管理者的启示;掌握期望理论、公平理论的基本内容及实际应用;理解强化理论的基本内容;了解四种激励方法的基本内涵。

(三)沟通

掌握沟通的含义及沟通的过程;理解沟通的类别及各种沟通方式的优缺点;了解沟通的障碍因素及克服沟通障碍的准则;理解组织冲突的原因;了解组织冲突的三种观点;理解管理冲突的方式;理解有效谈判的实现。

第五篇控制

掌握控制的必要性;理解控制的基本原理;了解各种控制的类型、特点及其各种控制类型的优缺点;掌握控制的过程;理解如何选择控制的重点;了解制定控制标准的方法;了解有效控制的基本特征。

第六篇创新

了解管理创新工作的特点;了解创新与维持的关系;理解创新的类型及其特征;理解创新职能的基本内容;了解组织成员抵制创新的原因;理解创新活动的过程以及创新的领导;了解有效组织创新的技能;了解流程再造的含义、影响因素及流程再造的基本途径。

三、题型及比例:

1.简答题占56%

2.论述题占44%

四、参考书目

1.周三多主编,管理学(第三版),高等教育出版社,2010。

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